Organisationen und insbesondere Organisationen der Sozialen Arbeit sind aufgrund gesellschaftlicher und sozialer Wandlungsprozesse ständig dem Druck ausgesetzt, sich an veränderte politische, soziale und kulturelle Bedingungen anzupassen und sich gravierenden Umbauprozessen stellen zu müssen. Dieser Beitrag befasst sich aus einer theoretischen Perspektive mit solchen Transformationsprozessen in Organisationen und versucht einen Transfer zu Organisationen der Sozialen Arbeit herzustellen.
Samuel Hoehn
Samuel Hoehn hat einen Master of Arts in Sozialer Arbeit mit Schwerpunkt Soziale Innovation, arbeitet in der Kinder- und Jugendhilfe und befasst sich mit Veränderungen in Organisationen sowie agilen Modellen in der Praxis der Sozialen Arbeit.