Datum/Zeit
Date(s) - 15.09.2020 - 17.09.2020
09:00 - 17:00
Kategorien
1. Beschreibung
Zahlreiche Organisationen haben erkannt, dass bei den eigenen Mitarbeitenden einer der grossen Schlüssel im Umgang mit unserer komplexen, sich wandelnden, digitalen Welt liegt. Die Mitarbeitenden sollen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen dort gefällt werden, wo sie gerade benötigt werden. Kurz: Selbstorganisation ist erwünscht, die Absicht formuliert. Nur wie führe ich Selbstorganisation ein? Wie befähige ich die Mitarbeitenden ihr Wissen und ihr Potential selbst einzubringen? Welche Haltung bezüglich Sinn und Ganzheitlichkeit dient einer Einführung? Und bei welchen konkreten Praktiken kann eine Organisation ansetzen?
Ziel des Seminars ist es, dass die Teilnehmenden nach dem Besuch aufgrund der mannigfaltigen, inspirierenden Erlebnisse Lust und Sicherheit erlangen, Experimente zu Selbstorganisation zu starten und bestehende Aktivitäten bewusster zu gestalten.
1.1 Inhalt
Die drei Tage voller Übungen und Reflexion nehmen Organisationen mit auf dem Weg zu einer lustvollen und sinnstiftenden Einführung von Selbstorganisation. Wir unterhalten uns am ersten Tag über die passende Haltung und legen den Grundstein für Selbstorganisation über Sinngestaltung, Ganzheitlichkeit und Zusammenarbeit. Am zweiten und dritten Tag widmen wir uns der Prozessgestaltung für Veränderung und fünf konkreten Schlüsselpraktiken für die Einführung von Selbstorganisation.
1.2 Programm
1. Tag
- Auslege-Unordnung zu Selbstorganisation und neue Organisationsformen
- Sinngestaltung und Purpose Übung
- Wholeness
- Haltung, Fähigkeiten und Wissen zu Selbstorganisation
- Haltungsarbeit: Radical Collaboration
2. Tag
- Veränderungsprozesse gestalten: Facilitation
- Raum für Veränderung schaffen: Agilität
- Input Reinventing Organziations von Frederic Laloux mit fünf Schlüsselpraktiken für Selbstorganisation
- Schlüsselpraktik 1 – Entscheidungen – Konsent
- Schlüsselpraktik 2 – Rollenkonzept und -nomination
3. Tag
- Schlüsselprozess 3 – Konfliktlösung
- Schlüsselprozess 4 – Transparenz mittels digitaler Collaboration
- Umgang mit New Pay: Pay What Feels Right
- Schlüsselprozess 5 – Performance Management
- Transfer-Zeit
Informationsbroschüre: Download
2. Zielgruppe
Führungspersonen, Kader und Teamleitende in Organisationen, Unternehmen und Firmen, die Haltung und Werkzeuge zur Einführung und Weiterentwicklung von Selbstorganisation kennen lernen möchten.
3. Ablauf
Das 3-Tägige Webinar findet vom 15. bis 17. September 2020 von 9.00 bis 17.00 über Zoom.us und Mural.co statt.
4. Kosten
CHF 695
5. Anmeldung
Die Anmeldung erfolgt über:
https://www.fhnw.ch/de/weiterbildung/soziale-arbeit/9367084
Eine Veranstaltung mit
Severin von Hünerbein ist Euphoric Business Enabler bei euforia, wo er langjährige Erfahrung in der Konzeptualisierung und Durchführung von Lern, Innovations- und Kollaborationsformaten in deutscher, englischer und französischer Sprache aufweist. Thematisch liegt der Fokus dabei auf Leadership, Collaboration und Zukunftsfähigkeit. Ebenfalls bringt er Erfahrung in der Strategieentwicklung, Teamführung und im Business Modelling mit. Darüber hinaus hat Severin mehrere Gruppen, Teams und Individuen in den Themen Innovation, Nachhaltigkeit, Leadership begleitet, gecoached und ausgebildet. Während seinem Studium der International Beziehungen an der Universität St. Gallen hat er das Studentenprojekt oikos Social Entrepreneurship gegründet und bietet auf Bachelorstufe den Kurs “Social Business Prototyping” an.
Seit 2006 in digitalem Marketing unterwegs gründete Oliver Müller im April 2013 die eigene Kommunikationswerkstatt www.king-content.ch. Er gestaltet mit Unternehmen ihre kommunikative Haltung in einer digitalen Welt, hält “Find Your Why”-, “Digital Marketing Dialog”- und “Authentic Social Communication”-Workshops und berät im Aufsetzen von Kollaborationsprozessen.
Privat verbringt er seine Zeit in den Bündner Bergen bei Skifahren im Winter und Tennisspielen im Sommer. Als Präsident des gemeinnützigen Vereins www.matibi.ch unterstützt er eine Community in Zimbabwe.