(Noch mehr) 😉 Emotionale Intelligenz fĂŒr selbstorganisierte Teams – Kathrin Schmitz

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Datum/Zeit
Date(s) - 23.04.2024 - 04.06.2024
00:00

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Beschreibung

23. April – 4. Juni 2024 (7 Abende je zwei Stunden)

Wie kann Selbstorganisation gelingen?
Die Soziokratie und die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) verfolgen dieselbe Intention: Die Stimme jedes Einzelnen zĂ€hlt. Alle BedĂŒrfnisse werden gehört. Wir wollen tragfĂ€hige, wertschĂ€tzende Beziehungen auf Augenhöhe zwischen Menschen schaffen, die einander vertrauen sowie effektiv und motiviert zusammenarbeiten, um BedĂŒrfnisse zu erfĂŒllen.

Gerade die Art, wie wir soziokratisch moderieren, FĂŒhrungsaufgaben ĂŒbernehmen, mit Macht umgehen sowie einander Feedback geben, wird durch die GFK vertieft und in ihrer verbindenden Kraft gestĂ€rkt. Zudem liefert die GFK etwas, das der Soziokratie fehlt, obwohl Konflikte in der Zusammenarbeit etwas ganz NatĂŒrliches sind: einen konkreten und weltweit bewĂ€hrten Prozess zur KonfliktprĂ€vention und -lösung.

Diese EinfĂŒhrungsveranstaltung setzt keine Grundkenntnisse der GFK voraus. Gleichzeitig ist sie auch spannend fĂŒr Menschen mit GFK-Erfahrung und Interesse an der Selbstorganisation, da wir uns in zahlreichen Anwendungsbeispielen mit dem besonderen Kontext der Zusammenarbeit in soziokratischen Kreisen beschĂ€ftigen.

Der Kurs besteht aus sieben zweistĂŒndigen Modulen, die jeweils online (Zoom) & natĂŒrlich live abends von 19:30 – 21:30 Uhr stattfinden (Immer Dienstagabends am 23.4., 30.4., 7.5., 14.5., 21.5, 28.5. 4.6.). Wir zeichnen jede Session auf, so dass man sie sich im Nachgang anschauen kann – weil man nicht an der Session teilnehmen konnte oder sie in Ruhe nachbereiten möchte


Hier das Feedback von H.S. nach seiner Teilnahme am Kurs:

«Ich habe unglaublich viel profitiert von Deiner Schulung. Es hat bei mir viele GedankengĂ€nge ausgelöst und es vergeht kein Tag, an dem ich nicht an einen Deiner wertvollen Tipps zur Kommunikation denke. (
) Die Umsetzung von der Theorie in der Praxis geht mir natĂŒrlich, wie immer, viel zu langsam und es fehlen mir immer wieder die Worte mich wertschĂ€tzend auszudrĂŒcken. (
) Den Rest meines Lebens werde ich also mit ĂŒben verbringen. Falls Du da wieder mal UnterstĂŒtzung anzubieten hast, bin ich gerne wieder dabei.»

Module 1-4 legen die GFK-Grundlagen

1) BedĂŒrfnisse oder „Worum es hier wirklich geht“ (2 Stunden):

â–ș Das erste Modul widmet sich den BedĂŒrfnissen als HerzstĂŒck der GFK und treibender Kraft unserer Entscheidungen. Zudem erleben wir ganz praktisch, wie sich (Selbst-) Empathie anfĂŒhlt.

2) GefĂŒhle oder „Lenken uns GefĂŒhle nicht nur vom Arbeiten ab?“ (2 Stunden):

â–ș Das zweite Modul dreht sich um den Wert unserer GefĂŒhle und der konstruktiven Art, diese auszudrĂŒcken. Zudem lernen wir, wie wir unseren Ärger ĂŒbersetzen und Feindbilder loslassen können.

3) Beobachtung und Bitte: Weg vom Pauschalisieren – Verantwortung ĂŒbernehmen (2 Stunden):

â–ș Im dritten Modul unterscheiden wir zwischen echten Beobachtungen und Interpretationen, so dass in kritischen Situationen unser GegenĂŒber leichter offen fĂŒr unsere Sichtweise bleiben kann. Wir probieren zudem vielversprechende und weniger vielversprechende Bitten und HandlungsvorschlĂ€ge aus.

4) Kommunikation in schwierigen Situationen – ganz praktisch (2 Stunden):

â–ș Mit den vier Schritten der GFK aus den ersten drei Modulen geht es nun in komplexe AnwendungsĂŒbungen zu angespannten Situationen und Konflikten mit einer Visualisierung auf dem „virtuellen Tanzparkett“: Wir arbeiten im Rollenspiel mit typischen herausfordernden Situationen in soziokratischen Kreisen oder anhand realer Beispiele der Teilnehmer*innen (Visualisierung auf einem Miro-Board, den Zugang dazu behalten die Teilnehmer*innen)

5) WertschÀtzend moderieren (2 Stunden):

â–ș Wie ein Fokus auf GefĂŒhle und BedĂŒrfnisse die soziokratische Moderation vertiefen kann: in Ankommensrunden, bei der Anmoderation der Meinungsrunden, durch zielfĂŒhrendes Wechseln zwischen den Abstraktionsebenen von Anliegen/BedĂŒrfnissen einerseits und konkreten HandlungsvorschlĂ€gen/Strategien andererseits in den Meinungsrunden, bei der Einwandintegration

â–ș Umgang mit „anstrengenden“ Teilnehmer*innen: WertschĂ€tzend unterbrechen, rĂŒckspiegeln, etc.

â–ș Erkennen und Transformieren von eigenen Triggern in der Moderationsrolle

6) Auf Augenhöhe fĂŒhren und transparent mit Macht umgehen (2 Stunden):

â–ș Mit welchem FĂŒhrungsverstĂ€ndnis arbeiten wir in der Soziokratie? Welche QualitĂ€ten brauchen wir in der Leitungsrolle? Wie entwickeln wir diese?

â–ș Was bedeutet „Macht mit“ versus „Macht ĂŒber“? Wie können wir mit impliziten und expliziten (z.B. in nicht vollstĂ€ndig soziokratisch organisierten Kontexten) Machtstrukturen umgehen?

7) NĂ€hrende Feedbackprozesse (2 Stunden):

â–ș Wie gewinnt das bewĂ€hrte soziokratische 360 Grad Feedback – GesprĂ€ch durch die GFK?: Wie können sich Teams auf FeedbackgesprĂ€che vorbereiten? Wie wird der Austausch konstruktiv? Wie kommen wir zu einem Aktionsplan, der im Konsent verabschiedet werden kann? Was bedeutet „First connection, then action“?

â–ș Wie schaffen wir niedrigschwellig Raum fĂŒr Feedback in unserer soziokratischen Zusammenarbeit?

Zur Methodik aller sieben Module: Kurze Inputeinheiten gefolgt von der praktischen Anwendung aller Kompetenzen in Rollenspielen zu konkreten Beispielsituationen aus der Praxis (eigene Themen, welche die Teilnehmer*innen einbringen, oder Situationen aus der Erfahrung der Trainerin)

 

Anzahl PlÀtze

10

Kosten

Die Preisskala soll diese und kĂŒnftige Veranstaltungen möglich machen. Bitte schĂ€tzen Sie selbst ein, welche der folgenden Preisstufen Ihren finanziellen Möglichkeiten entspricht. Vorsteuerabzugsberechtigte Kunden erhalten eine Rechnung zzgl. 19 % USt.: â–ș 650 € Arbeitnehmer/innen und FĂŒhrungskrĂ€fte, deren Arbeitgeber zahlt; etablierte Berater/innen bzw. Trainer/innen mit beruflichem Interesse â–ș 370 € GrĂŒnder/innen, gemeinnĂŒtzige Vereine, selbstzahlende Arbeitnehmer/innen, Wohnprojekte â–ș 230 € Studierende, Stipendiaten

Anmeldung

FĂŒr weitere Informationen und Anmeldung siehe:

kathrin.schmitz@soziokratiezentrum.de

Online: https://us02web.zoom.us/j/6579268454

Kathrin Schmitz

Kathrin Schmitz ist zertifizierte Trainerin fĂŒr Soziokratie und Gewaltfreie Kommunikation und seit 2020 Vorstand im Soziokratie Zentrum Deutschland

Klicken Sie hier fĂŒr mehr Informationen dazu, was die Soziokratie und Gewaltfreie Kommunikation fĂŒr Sie tun können: https://echt-im-team.de

Als freiberufliche Trainerin und Beraterin fĂŒr Kommunikation, Team- und Organisationsentwicklung vermittelt Kathrin Schmitz die Gewaltfreie Kommunikation - ein weltweit erfolgreiches Kommunikationskonzept, das unsere Emotionale Intelligenz vertieft und uns hilft, Spannungen frĂŒhzeitig zu klĂ€ren sowie Konflikte so zu lösen, dass dies unser Vertrauen ins Team sogar verstĂ€rkt.

Gewaltfreie Kommunikation und Soziokratie beflĂŒgeln sich gegenseitig und fließen gemeinsam in die Soziokratie-Implementierungen in Unternehmen, Wohnprojekten, Vereinen und Netzwerken ein, die Kathrin Schmitz als Beraterin begleitet. Als FĂŒhrungskraft und Beraterin mit langjĂ€hriger Erfahrung in der internationalen Zusammenarbeit (7 Jahre Asien, 1 Jahr Afrika) ist ihr der Unternehmenskontext und die Arbeit mit interkulturellen Teams (auch auf Englisch) sehr vertraut.

- Aachen, Rheinland, Hamburg, Basel oder Online -

Weitere Informationen:
https://soziokratiezentrum.de/berater/kathrin-schmitz/

Melden Sie sich an oder stellen Sie Ihre Fragen: Telefonisch – 0049 163 8811277 oder per Mail an – kathrin.schmitz@soziokratiezentrum.de

Alle Veranstaltungen von Kathrin Schmitz

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Kathrin Schmitz ist zertifizierte Trainerin fĂŒr Soziokratie und Gewaltfreie Kommunikation und seit 2020 Vorstand im Soziokratie Zentrum Deutschland

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Als freiberufliche Trainerin und Beraterin fĂŒr Kommunikation, Team- und Organisationsentwicklung vermittelt Kathrin Schmitz die Gewaltfreie Kommunikation - ein weltweit erfolgreiches Kommunikationskonzept, das unsere Emotionale Intelligenz vertieft und uns hilft, Spannungen frĂŒhzeitig zu klĂ€ren sowie Konflikte so zu lösen, dass dies unser Vertrauen ins Team sogar verstĂ€rkt.

Gewaltfreie Kommunikation und Soziokratie beflĂŒgeln sich gegenseitig und fließen gemeinsam in die Soziokratie-Implementierungen in Unternehmen, Wohnprojekten, Vereinen und Netzwerken ein, die Kathrin Schmitz als Beraterin begleitet. Als FĂŒhrungskraft und Beraterin mit langjĂ€hriger Erfahrung in der internationalen Zusammenarbeit (7 Jahre Asien, 1 Jahr Afrika) ist ihr der Unternehmenskontext und die Arbeit mit interkulturellen Teams (auch auf Englisch) sehr vertraut.

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