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Ein Referat von Prof. Dr. Franz Röösli und Santhosh Kaduthanam im Rahmen der Tagung: Beyond Budgeting vom 22. Oktober 2019 in Basel.
«Der grösste Feind des Wissens ist nicht die Unwissenheit, sondern die Illusion, wissend zu sein»
Stephen Hawking
Das Führungs- und Organisationsmodell Beyond Budgeting akzeptiert und adressiert genau diese Problematik, die in der heutigen komplexen Welt aktueller denn je ist. Es handelt sich um ein agiles Mindset und einen Handlungsrahmen. Beyond Budgeting weist grosse Parallelen zu anderen Selbstorganisations-Ansätzen auf und verfügt über bedeutende komplementäre Eigenschaften. Seit mehr als 20 Jahren wird der Ansatz erfolgreich in der Praxis angewendet.
Mit 6 Prinzipien für Führung und Organisation sowie 6 Prinzipien für Managementprozesse bietet Beyond Budgeting eine Alternative zum klassisch hierarchischen Führungsmodell. Dadurch unterstützt und befähigt Beyond Budgeting Organisationen und deren Mitglieder zu Sinnhaftigkeit, Selbstverantwortung und Agilität.
Santhosh Kaduthanam ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Berater am Zentrum für Unternehmensentwicklung der ZHAW School of Management and Law. Er hat an der Wirtschaftsuniversität Wien und der University of St Andrews Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Strategie & Finanzen studiert und verfügt über jahrelange Praxiserfahrung als Berater mit Fokus auf den Bereich Unternehmenssteuerung und Organizational Design.
Prof. Dr. Franz Röösli ist Leiter des Zentrums für Unternehmensentwicklung, School of Management and Law der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) und Mitglied des Kernteams des Beyond Budgeting Round Table (https://bbrt.org). Vor seiner Fachhochschultätigkeit als Berater und Forscher auf den Gebieten Führung, Organisation und Strategie war er viele Jahre in Leitungspositionen in Unternehmen tätig.