Dr. Christian Geyer, fachlicher Vorstand des Bathildisheim e.V. im Gespräch mit Sabine Piemeisl von Piemeisl Consulting.
Der Bathildisheim Verein beschäftigt über 800 Mitarbeitende, erbringt Dienstleistungen für Menschen mit Beeinträchtigung, Kinder und Jugendliche und befindet sich seit 2017 auf dem Weg zur Selbstorganisation.
Inhalte des Gesprächs:
(0:00) Was war der Auslöser für den Wechsel auf Selbstorganisation?
(4:30) Die Einführung der Selbstorganisation war eine Top-down Entscheidung, wie wird mit dieser Paradoxie umgegangen?
(7:30) Was geschieht mit Macht und Führung in der Organisation?
(10:25) Wie wird Selbstverantwortung ermöglicht oder gefördert auch im Umgang mit Ressourcen?
(14:30) Welche Risiken werden seitens der Organisation in der Umstellung auf Selbstorganisation eingegangen?
(17:20) Was passiert mit Mitarbeitenden und Führungskräften, die diesen Weg nicht gehen möchten?
(21:00) Hierarchiefallen. Das oben und unten Schema verflüchtigt sich nicht von selbst. Es besteht immer ein bisschen das Risiko in alte Muster zurückzufallen. Welche dieser Fallen haben Sie beobachten können? Betreffen die Fallen auch die (ehem.) Führung?
(26:10) Soziale Arbeit. Sorgt Selbstorganisation dafür, dass eher Arbeitsbündnisse mit Klient*innen zustande kommen? Sie eher Teilhabe ausüben können?
(32:20) Wenn Sie nochmal am Anfang des Prozesses der Umstellung auf Selbstorganisation stehen würden, würden Sie aus heutiger Sicht etwas anders machen?
Wir danken Sabine Piemeisl und Herrn Dr. Geyer, dass wir den Podcast auf unserer Seite teilen dürfen.
Geboren 1962 in Nord-Rhein-Westfalen. Mutter eines erwachsenen Sohnes. M.A. Supervision Coaching Organisationsberatung, Dipl. Politologin. Seit 1994 erfolgreich in ihrem Einzelunternehmen als Organisationsentwicklerin, Coach, Supervisorin Trainerin und Mediatorin. Seit 2016 geschäftsführende Gesellschafterin der A.B.C. Consulting & Logistik GmbH.