Frage 1: Was ist Selbstorganisation? Welche Werte stehen dahinter und was bringt sie einer Organisation?
Selbstorganisation ist ein Oberbegriff für unterschiedlich ausgestaltete Steuerungsformen von Organisationen, die Mitarbeitende stärker an Entscheidungen beteiligen und lebt von der Grundhaltung der Menschlichkeit, der Grundhaltung alle Menschen und ihre Mitsprache als wertvoll zu sehen [Weiterlesen…]
Frage 2: Selbstorganisation, Soziokratie, Holacracy, Agile Organisation – Was ist der Unterschied?
Allen gemeinsam ist das Ziel der Reduktion von top-down Entscheidungen. Die Ansätze unterscheiden sich jedoch in der strukturellen Umsetzung [Weiterlesen…]
Frage 3: Ist Selbstorganisation in allen Organisationen und Unternehmen umsetzbar?
Selbstorganisation hat ihren neueren Ursprung in der Software Branche, kann aber in allen Branchen erfolgreich umgesetzt werden [Weiterlesen…]
Frage 4: Muss eine Organisation oder ein Unternehmen jeweils ganz auf Selbstorganisation umstellen?
Es können auch nur Teile von agilen Formen eingeführt werden oder nur in Teilbereichen von Organisationen. Besondere Beachtung sollte jedoch den Schnittstellen zwischen dem alten und dem neuen System zukommen [Weiterlesen…]
Frage 5: Wie kann eine Organisation oder ein Unternehmen auf Selbstorganisation umstellen?
Die Umstellung bedeutet oft eine Krise oder ist eine Antwort auf eine Krise. Alles wird in Frage gestellt. Abläufe müssen eingeübt werden und an die spezifischen Bedürfnisse von Organisationen angepasst werden, daher wird eine professionelle Begleitung empfohlen [Weiterlesen…]
Frage 6: Woran kann die Umstellung auf Selbstorganisation scheitern?
Selbstorganisation funktioniert nicht, wenn nicht alle betroffenen Mitarbeitenden mitmachen oder die Führung nicht loslassen will. Darüber hinaus wären Anpassungen der Rechtslage nötig [Weiterlesen…]
Frage 7: Wie werden bei Selbstorganisation Entscheidungen getroffen und wer entscheidet?
Für das Treffen von Entscheidungen stehen unterschiedliche Instrumente zur Verfügung. Unter anderem Konsent: Konsent meint nicht Zustimmung (Konsens), sondern die Abwesenheit schwerwiegender und argumentierter Einwände [Weiterlesen…]
Frage 8: Welche Aufgaben kommen der Führung/Leitung bei Selbstorganisation zu? Oder: Führung ist zu wichtig, um sie nur Führungskräften zu überlassen
Auch bei Selbstorganisation ist Führung notwendig, allerdings werden Herrschaftshierarchien zu funktionalen Hierarchien verändert. Wer wann wo und warum die Führung übernimmt ist unterschiedlich [Weiterlesen…]
Frage 9: Welche Rolle spielt Transparenz bei Selbstorganisation? Welchen Stellenwert hat Kommunikation?
Nach der Systemtheorie von Luhmann besteht eine Organisation aus Elementen, die miteinander kommunizieren. In der Selbstorganisation werden die informellen Strukturen einer Organisation ins Zentrum gestellt. Schlüsselfaktoren informeller Prozesse sind Vertrauen und persönliche Beziehungen. Diese funktionieren aber nicht ohne hohe Transparenz [Weiterlesen…]
Frage 10: Welche Lohnsysteme gibt es im Bereich der Selbstorganisation?
Bei Selbstorganisation finden sich unterschiedliche Lohnsysteme. Einige halten an den ehemaligen hierarchischen Lohnstrukturen fest, andere entwickeln im Konsentverfahren neue Regelungen, die mitunter auch Teilverzicht seitens des ehemaligen Kaders erfordern [Weiterlesen…]