Selbstorganisation und dezentrale Führung setzen eine klare Ausrichtung an einem gemeinsamen „Purpose“ voraus. Auf Basis dieser gemeinsamen Ausrichtung und einem anthroposophisch inspirierten Menschenbild startete im 2017 unsere Transformation und lange Reise in Richtung „kollegial-selbstorganisierte Führung und Zusammenarbeit“. Anhand der Praxis in der Weleda werden Erfahrungen von Gelingen und Scheitern auf diesem Weg geteilt und diskutiert.
Als Erziehungswissenschaftlerin hat Dr. Isabella Heidinger 2008 zum Nachhaltigkeitsthema „Fürsorglichkeit/Care“ promoviert und war nach Weiterbildungen in Personal- und Organisationsentwicklung viele Jahre freiberuflich als Unternehmensberaterin mit Schwerpunkt „Nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung - diversitäts- und lebenszyklen-sensibel“ tätig. Seit 2012 ist sie verantwortlich für das HR Competence Center der Weleda Gruppe. Berufliches wie privates Herzensanliegen ist die Förderung von Selbstverantwortung und individueller Entwicklung im gemeinsamen Wertschöpfungsprozess. https://www.weleda.ch/
Weleda AG Arlesheim
em. Professor der Fachhochschule Nordwestschweiz, selbständiger Coach und Organisationsberater